Narcissisten på arbetsplatsen
- Se videon om Narcissistic Boss
Fråga:
De narcissist förvandla arbetsplatsen till ett tvivelaktigt helvete. Vad ska man göra?
Svar:
För en narsissistisk arbetsgivare är medlemmarna i hans "personal" sekundära Källor till Narcissistic Supply. Deras roll är att samla utbudet (kom ihåg händelser som stöder grandios självbild av narcissisten) och att reglera narcissistens narcissistiska försörjning under torra trollformler - att locka, beundra, beundra, komma överens, ge uppmärksamhet och godkännande och i allmänhet tjäna som publik för honom.
Personalen (eller ska vi säga "grejer"?) Ska förbli passiv. Narsissisten är inte intresserad av något annat än den enklaste funktionen att spegla. När spegeln förvärvar en personlighet och ett eget liv, narcissisten är incenserad. När han är oberoende, kan en anställd riskera att bli avskedad av sin narsissistiska arbetsgivare (en handling som visar arbetsgivarens allmännighet).
Den anställdes presumtion att vara arbetsgivarens lika genom att försöka bli vän med honom (vänskap är endast möjlig bland lika) skadar arbetsgivaren narkissistiskt. Han är villig att acceptera sina anställda som underlingar, vars position tjänar till att stödja hans storslagna fantasier.
Men hans storslagenhet är så ansträngande och vilar på så bräckliga grunder, att alla antydningar om jämlikhet, meningsskiljaktigheter eller behov (till exempel vilken narkissist som "behöver" vänner, till exempel) hotar narcissisten djupt. Narsissisten är mycket osäker. Det är lätt att destabilisera hans improviserade "personlighet". Hans reaktioner är bara i självförsvar.
Klassiskt narsissistiskt beteende är när idealisering följs av devalvering. Den devaluerande inställningen utvecklas till följd av meningsskiljaktigheter eller helt enkelt på grund av att tiden har förlorat den anställdas förmåga att fungera som en FRISK leveranskälla.
Den veterananställd, som nu tas för givet av sin narsissistiska arbetsgivare, blir oinspirerande som en källa till bedrövning, beundran och uppmärksamhet. Narsissisten söker alltid efter nya spänningar och stimuli.
Narsissisten är ökänd för sin låga tröskel motståndskraft mot tristess. Hans beteende är impulsivt och hans biografi tumultigt just på grund av hans behov att införa osäkerhet och risk för vad han betraktar som "stagnation" eller "långsam död" (dvs rutin). De flesta interaktioner på arbetsplatsen är en del av skälet och utgör därmed en påminnelse om denna rutin som tömmer narcissistens storslagna fantasier.
Narcissister gör många onödiga, felaktiga och till och med farliga saker för att stabilisera sin uppblåsta självbild.
Narcissister känner sig kvävade av intimitet, eller av de ständiga påminnelserna om den VERKLIGA, nitty-gritty världen där ute. Det minskar dem, får dem att inse Grandiosity Gap mellan deras fantasier och verklighet. Det är ett hot mot den osäkra balansen i deras personlighetsstrukturer ("falska" och uppfann) och behandlas av dem som en hot.
Narcissists förändrar alltid skulden, passerar pengarna och engagerar sig i kognitiv dissonans. De "patologiserar" den andra, främjar skuldkänslor och skam i henne, förminskas, förnedras och förödmjukar för att bevara sin känsla av överlägsenhet.
Narsissister är patologiska lögnare. De tänker ingenting på det för att själva jaget är falskt, sin egen konfabulation.
Här är några användbara riktlinjer:
- Håller aldrig med narsissisten eller motsäger honom;
- Bjud aldrig honom någon intimitet;
- Titta förbluffad av vad attribut som betyder för honom (till exempel: av hans yrkesmässiga prestationer eller av hans snygga utseende, eller av hans framgång med kvinnor och så vidare);
- Påminn aldrig honom om livet där ute och om du gör det, koppla det på något sätt till hans känsla av storslagenhet. Du kan aggrandize även dina kontorsmaterial, det mest vardagliga som kan tänkas genom att säga: "Det här är de BÄSTA konstmaterialen som någon arbetsplats kommer att ha", "Vi får dem EXKLUSIVT" osv .;
- Kommentera inte, som direkt eller indirekt kan påverka narcissistens självbild, allmakt, överlägsen bedömning, allvetenhet, färdigheter, förmågor, yrkesrekord eller till och med omnipresence. Dåliga meningar börjar med: "Jag tror att du förbisett... gjorde ett misstag här... du vet inte... vet du... du var inte här igår så... du kan inte... du borde... (tolkas som oförskämd pålägg, narcissister reagerar mycket dåligt på uppfattade begränsningar som har lagts på deras frihet) Jag (nämner aldrig det faktum att du är en separat, oberoende enhet, narcissister betraktar andra som förlängningar av sig själva)... "Du får kärnan i det.
Hantera din narsissistiska chef. Lägg märke till mönster i hans mobbning. Är han mer aggressiv på måndagsmorgnarna - och mer öppen för förslag på fredag eftermiddag? Är han mottaglig för smicker? Kan du ändra hans beteende genom att vädja till hans moral, överlägsen kunskap, goda sätt, kosmopolitism eller uppväxt? Manipulering av narcissisten är det enda sättet att överleva på en så besläktad arbetsplats.
Kan narcissisten utnyttjas? Kan hans energier kanaliseras produktivt?
Detta skulle vara ett djupt bristfälligt och till och med farligt "råd". Olika förvaltningsguruer avser att lära oss hur man utnyttjar denna kraft av naturen som kallas malign eller patologisk narcissism. Narcissister är drivna, visionära, ambitiösa, spännande och produktiva, säger till exempel Michael Maccoby. Att ignorera en sådan resurs är ett kriminellt slöseri. Allt vi behöver göra är att lära sig att "hantera" dem.
Ändå är detta recept antingen naivt eller otänkbart. Narcissister kan inte "hanteras" eller "hanteras" eller "innehas" eller "kanaliseras". De är per definition oförmögna till teamarbete. De saknar empati, är exploaterande, avundsjuka, hovmodiga och känner sig berättigade, även om en sådan känsla endast står i proportion till deras storslagna fantasier och när deras prestationer är magra.
Narcissister sprider, konspirerar, förstör och självförstör. Deras drivkraft är tvångsmässigt, deras vision är sällan grundad i verkligheten, deras mänskliga relationer en katastrof. På längre sikt har det ingen bestående fördel att dansa med narcissister endast flyktiga och ofta misslyckade "prestationer".
Nästa: Narcissism med andra mentala hälsoproblem (co-morbiditet och dubbel diagnos)
