Varför anställa upp och ner tänkare är ett konkurrensfördel

”Enligt min erfarenhet är människor med ADHD överväldigande ljusa och smarta. ADHD-hjärnan har konstaterats strukturellt skiljer sig från den neurotypiska hjärnan, som är en del av anledningen till att den kan hantera problem som stubber andra och hoppar till lösningar som ingen annan fick syn på. Det här är bara några av anledningarna till att främja anställning av neurodiverse är en del av mitt personliga uppdrag som HR-konsult. ”

Alla arbetsplatser drar nytta av kreativitet. Det inspirerar till samarbetsinnovation, vilket i sin tur stimulerar tillväxt. Detta är ett väletablerat affärsfakta, och det saknas brist på fallstudier som utforskar talang och tillväxtstrategier för banbrytande företag som Apple och Tesla.

Men jag skulle vilja föreslå en ny teori: Ett varumärke eller organisation kan uppnå meningsfull konkurrens fördel genom att rekrytera från en i stort sett outnyttjad talangpool - arbetare med hyperaktivitet med uppmärksamhetsunderskott störning (ADHD), autism och andra neuroutvecklingsförhållanden.

Jag är en personalkonsult baserad i Storbritannien med decennier av erfarenhet. Och jag är så övertygad om konkurrensfördelen med neurodiverse att tänka att jag skriver en bok för att hjälpa HR-proffs och chefer att förstå varför inkluderande arbetsplatser utlöser magi och hur man kan uppnå meningsfull mångfald hos sina företag.

Jag har sett hur neurodiversitet kan betyda skillnaden mellan att lösa ett problem och fortsätta att kämpa med det. Här är ett exempel: Glaxo, ett stort globalt vårdföretag som jag arbetade med, kämpade för att lösa ett komplicerat klientproblem. Teamet som anklagats för att ha knäckt det hade arbetat tillsammans en god stund och trots att de hade en blandning av kön och etnicitet, det kunde inte träffa rätt lösning - grupptänka hade blivit en barriär.

Jag inrättade några små fokusgrupper för att stärka processen och en - med en ung autistisk man som också hade ADHD - blåste bort mig. Jag märkte att han hade varit helt tyst de första 30 minuterna och misstänkte att han hade något att bidra med.

[Klicka för att läsa: Här är vad som hände när jag avslöjade min ADHD på LinkedIn]

När jag frågade att höra hans syn öppnade han med att säga: "Om du står på ditt huvud ..." fortsatte han sedan att ta bort problemet. Han läste allt om ämnet innan han anlände till fokusgruppen, tittade på problemet unikt - tvärtom från alla andra - och styrte teamet till en anmärkningsvärd lösning.

ADHD missuppfattningar

När jag växte upp associerade jag ADHD med elever i medel- och gymnasiet som - tack vare sina påträngande föräldrar - fick extra stöd eller mer tid för tentor. Jag skakade på huvudet och undrar varför barn som uppenbarligen hade tillåtet att konsumera stora mängder socker (vanligtvis i form av ljust orange drycker) belönades på detta sätt. Deras boende verkade aldrig rättvist för mig.

Pojke, hade jag misstagit.

Vad jag har lärt mig under åren sedan är att ADHD inte är en sjukdom - och det kan inte "botas". Det är en störning som kan behandlas effektivt och även utnyttjas för fantastiska saker. Liksom autism faller ADHD på ett spektrum med varierande svårighetsgrad. De flesta som har diagnosen har en viss svårighet att koncentrera sig, är impulsiva och upplever perioder med hög aktivitet som också är mycket produktiva.

[Kan du ha autismspektrumstörning? Ta detta självtest nu]

Enligt min erfarenhet är människor med ADHD överväldigande ljusa och smarta. ADHD-hjärnan har konstaterats strukturellt skiljer sig från den neurotypiska hjärnan, som är en del av anledningen till att den kan hantera problem som stubber andra och hoppar till lösningar som ingen annan fick syn på. För att tillgodose större inkludering på arbetsplatsen är det viktigt att förstå hur ADHD påverkar en persons liv.

ADHD-sjuksköterskan

Möt Sue, en underbar sjuksköterska och en tillgång till kliniken där hon arbetar. När Sue stöds ordentligt är Sue en av de mest produktiva medlemmarna i hennes medicinska team, med tydlighet och insikt som går långt utöver normen. Hennes energi och hårda arbete gynnar både hennes patienter och hennes kamrater. Sue diagnostiserades inte med ADHD förrän i vuxen ålder men klarar sig bra med medicinering och rådgivning. Så här ser en typisk dag i hennes liv ut.

• Glömska är en ständig följeslagare. Hon är regelbundet låst ur huset eller bilen, eftersom hon ofta glömmer sina nycklar. Sue skriver möten i sin dagbok och glömmer sedan att titta. Hon vet att hon behöver sin medicin, men glömmer att beställa den. Dessa symtom är extremt frustrerande och orsakas av ADHD-relaterade arbetsminnesutmaningar.
• Livsmedelsbutiker är en mardröm. Det finns inget sådant som en enkel resa till stormarknaden. Sue blir helt distraherad av alla specialerbjudanden och den irriterande regelbundenhet med vilken produkter flyttas runt i butiken. Alltför ofta kommer hon hemma med slumpmässig mat som inte kan användas för att laga en måltid och måste återvända till butiken. Hennes personliga rekord? Fem separata resor för att få det hon faktiskt behövde. Måltidsplanering sker inte och matlagning misslyckas regelbundet.
• Livet lever antingen i full fart eller dödstopp. När hon är helt engagerad i ett problem kan Sue bli passionerad, fokuserad och mycket produktiv - dessa är hennes "superwoman-ögonblick." De håller inte för evigt men kan ge några av hennes bästa idéer och genombrott.
• idisslande i hennes egna tankar kan det vara ett problem. Sue gillar att analysera och reflektera så mycket att hon kan fastna. Vid dessa tillfällen kan det vara svårt att gå framåt eftersom hon bearbetar all information som kretsar runt i huvudet.
• Att vara alltför känslig för push-back eller utmaningar skapar ibland svårigheter på jobbet.Rejection Sensitive Dysphoria (RSD) - intensiv emotionell smärta och känslighet för upplevd eller verklig kritik - är nära förknippad med ADHD. Utan rätt stöd slås hennes självförtroende ut, hennes självkänsla sänks och hennes produktivitet sjunker.

11 sätt att stödja anställda på ADHD och undvika sysselsättningsvägar

Tre procent av befolkningen har ADHD. Chansen är stor att du för närvarande arbetar med någon med ADHD - även om de inte formellt diagnostiseras. Det finns gott om ADHD framgångshistorier där ute - Richard Branson och will.i.am för att nämna några. För att skörda fördelarna med en verkligt inkluderande arbetsplats måste du vara villig att göra några justeringar. Här är några sätt att locka till sig neurodiversity till din arbetsplats och undvika sysselsättningsspärrar när du arbetar med anställda i neurodiverse.

#1. ADHD är en riktig störning. Lär dig allt du kan om det.

#2. Uppmuntra anställningspraxis för neurodiverse och tillgodose rimliga intervjuförfrågningar från kandidater med ADHD när de ansöker om en roll.

#3. Överväg att ge tillgång till coaching support att ge anställda med ADHD ett sätt att söka hjälp när de behöver det.

#4. Tillåt "time outs" att ge anställda med ADHD en möjlighet att pausa och omgruppera.

#5. Erkänn att teamet går tillbaka eller långa möten utanför webbplatsen kan vara extremt stressande för personer med ADHD. Se till att schemalägga massor av pauser och tillräckligt med stilleståndstid för tyst tänkande och reflektion.

#6. Ge feedback på ett positivt sätt. Var noga med att ge sammanhang. Anställda med ADHD måste visas att det alltid finns en väg framåt. Markera aldrig ett Word-dokument och returnera det via e-post. Förklara dina inlägg och varför det betyder något genom att prata personligen genom dina kommentarer. Anslutningen ansikte mot ansikte är viktig.

#7. Överväg att dela ditt mobilnummer med en anställd för att använda som en hjälplinje. Personer med ADHD drar nytta av individualiserat stöd. Att låta dem lufta eller prata genom svårigheter med dig kan förhindra problem på arbetsplatsen att komma ur handen.

#8. Undvik okänsliga anmärkningar. Använd aldrig fraser som "bli tuffare"Eller"sluta vara så känslig”. Berätta för en anställd att "bara koncentrera dig på detta, för nu, ”Kan låta nedlåtande. Fråga “har du fått dina mediciner idag?”Är också en mycket dålig idé.

#9. Acceptera mindre fel i skriftligt arbete. Det kan finnas ädelstenar begravda i dessa stavfel. Undvik kritik. Hitta istället ett sätt att ta de bästa bitarna och förbättra dem.

# 10. Uppskatta deras sårbarhet. När personer med ADHD gör något för första gången kan de känna sig mycket osäkra och mer känsliga än vanligt.

#11. inte skämma dem för att vara känslomässig. Ge dem en chans att prata med ett upprörande problem med dig. Det kommer att lösa om du ger det lite tid.

Sue har en rolig hypotes. Hon säger att vuxna med ADHD är antingen kockar eller städare, men aldrig båda. Sue kan inte laga mat, men hon tycker om att städa sitt hem och vet exakt vilka produkter hon behöver och glömmer dem aldrig när man handlar! Hon frågade sina ADHD-vänner vad de tycker och hittills är alla överens. Vuxna med ADHD älskar antingen matlagning eller städning, men inte båda!

Ibland är dimman av ADHD tät, men om vi skapar utrymme för anställda som Sue att reflektera och återhämta sig, den kreativa energin och inputen de kommer att investera i våra team och arbete kommer att vara mer än värt väntan.

[Läs det här nästa: Hur man gör arbete och undvik att bli distraherad igen]

---

STÖD TILLÄGG
För att stödja ADDitudes uppdrag att tillhandahålla ADHD-utbildning och support, vänligen överväga att prenumerera. Din läsare och support hjälper till att göra vårt innehåll och uppsökande möjligt. Tack.

Uppdaterad 11 juni 2020