Hantera andra när din självkänsla är låg

Som någon som vill bygga självkänsla och har starka yrkeskunskaper befann jag mig ofta i en ledande roll och hanterade andra på arbetsplatsen. Dessutom, som många av oss gör, har det varit tider jag har behövt anställa hjälp runt huset och sätta mig i en ledande position hemma. Så sent som förra veckan har jag varit tvungen att undersöka min ledningsstil för att vara säker på att mina beslut baserades på fakta och inte bara på ett sätt att komma runt låg självkänsla.

Vilka är några av de problem som människor med dålig självkänsla kan möta när de hanterar andra? Här är några lektioner jag har lärt mig på min egen resa.

Dålig självkänsla kan påverka din ledningsstil

1. Chefer behöver respekt för sin personal och inte deras kärlek. Om du vill förtjäna andras respekt måste du visa dem att du respekterar dig själv. Detta kan vara svårt när självkänslan är låg. Jag anställde nyligen någon för att städa mitt hem. Jag blev generad över mitt hem efter den depression jag drabbades av under COVID-karantänen. Jag bad ständigt om ursäkt under intervjun istället för att visa mig respekt och erkänna att jag kom ut ur en förmildrande omständighet och att alla ibland behöver hjälp. Följaktligen fann jag hennes efterföljande attityd gentemot mig nedlåtande och saknade respekt.
   instagram viewer
2. Det är svårt att hantera vänner. När vår omedelbara handledare omfördelades utnämndes jag till tillförordnad filialchef över en grupp kamrater som jag hade varit en del av i flera år. Jag förtjänade utnämningen utifrån mina yrkeskunskaper, men jag hade problem med att gå över till en ledarställning över människor jag gick med efter timmar. En person klagade till min egen chef för min mor till dem, eftersom det var så min kombination av tillgivenhet och auktoritet manifesterade sig och hur det fick honom att känna sig respektlös. Jag minns två gånger när en vän befordrades och blev min handledare. Det avslutade vänskapen i båda fallen.
3. Ha en tydlig förståelse för dina anställdas arbetsbeskrivningar. När mitt förhållande till min nya städare började göra mig obekväm, var min första reaktion att göra det personligt tillväxtarbete och ha det svåra samtalet och låt henne veta vad som gjorde och inte behöll mig som henne chef. Jag såg detta som en möjlighet att bygga upp min självkänsla genom att öva på bättre gränser och respektera mig själv. Jag pratade igenom det med min terapeut och gjorde mina planer. Och sedan tänkte jag igen och insåg att hennes roll i mitt liv var att ta bort stress, inte lägga till det. Igår bestämde jag mig för att ersätta henne, och jag anställde någon annan med utmärkta kundtjänstfärdigheter, det viktigaste kravet för varje personlig anställning jag gör. När du arbetar på dina gränser med din personal, tänk noga på vad du vill, behöver och förvänta dig av dem. Du kan välja att göra ditt liv enklare i ditt hem genom att byta personal, men på arbetsplatsen kan du behöva ha tuffa samtal med de personer du övervakar.

Sätt gränser och öva självrespekt

När du är ansvarig för andras produktivitet, öva gränsinställningen för att behålla och växa din självkänsla och visa alltid den respekt du förtjänar. Varje relation kommer att vara annorlunda eftersom varje person du interagerar med har sina egna karaktärer och personligheter, precis som du har din. Bygg affärsrelationer som är starka genom att bedöma din personal baserat på deras prestation av jobbkraven och inte efter dina personliga känslor gentemot varandra.

Har du haft problem med att hantera andra som förvärrades av din egen självkänsla? Dela dina berättelser i kommentarerna, och låt oss alla arbeta för att bygga vår självkänsla genom att lära av varandra.